Organizasyonların sürdürülebilir geleceği Harika İşyeri olmalarına bağlı!

ABD’de başlayan ve Avrupa’da yaygınlaşan “Büyük İstifa” dalgası, Türkiye’de de tesirini göstermeye başladı. Artık kurumların gelecekleri, çalışanları için ne kadar OLAĞANÜSTÜ olduklarına bağlı. Great Place to Work® sertifikası, çalışan bağlılığı ve yeni yeteneklerin kazanımı için değerli bir tescil belgesi!

Covid-19 salgını ile birlikte 2021’in başlarında Amerika Birleşik Devletleri’nde başlayıp sonra tüm dünyaya yayılan “Büyük İstifa” hareketi, çalışan nezdinde beklentilerin değerli ölçüde değiştiğini gösterdi. Pandemide çalışanların mesleklerini, çalışma şartlarını ve uzun vadeli gayelerini yine düşünmeleri ve pandemi sürecinde uzaktan çalışma özgürlüğünün yanı sıra çalışma saatlerinde esnekliğe de kıymet verir hale gelmeleri, tertipleri, uygun şartları oluşturma konusunda zorlamaya başladı.

Kurum kültürü konusunda uzmanlaşmış, 5 kıtada ve 60’tan fazla ülkedeki ofisleri ile kesim ayrımı olmadan tüm ölçeklerde şirketlere KUSURSUZ iş yerlerini inşa etmeleri ve geliştirmeleri konusunda çalışmalar yapan Great Place To Work® Enstitüsü, sunduğu sertifikasyon süreciyle tertiplerin sürdürülebilir geleceğine dayanak oluyor.

Eyüp Toprak: “Çalışan bağlılığı artık maddi karşılıkların çok ötesinde!”

Harika bir işyeri oluşturmanın anahtarının çalışanlara yalnızca kalıplaşmış bir küme özel haklar, programlar ve uygulamalar sağlamak değil, çalışma ortamında yüksek ve kaliteli alakalar inşa etmekten geçtiğini belirten Great Place to Work® Türkiye Kurucusu ve Genel Müdürü Eyüp Toprak, “Çalışan bağlılığı artık maddi karşılıkların çok ötesinde. 30 yıllık geçmişe sahip, metodolojisiyle kendini kanıtlamış olan Great Place to Work®, tertipler için DNA tahlili gerçekleştiriyor ve nerede ne yapmaları gerektiğini tespit ediyor. Hem güvenilirlik, hürmet ve hakkaniyet alanında çalışan ile yönetici alakasına bakıyor hem de uyum ve delegasyon açısından beşere paha veriliyor mu inceliyor. Tertibin hem topluma hem çalışanına tavrının nasıl olduğuna da dikkat ediliyor. Ayrıyeten bağlılık oranına da bakılarak ekip gururu ve grup ruhunun ne basamakta olduğu ortaya konuluyor. Özetle Great Place to Work® olarak tertiplere 25 alanda net olarak hangi aksiyonu alabilecekleri konusunda bir raporlama çıkarabiliyoruz” dedi.

Eyüp Toprak: “Harika işyerini belirleyen en kıymetli öge GÜVEN!”

Great Place to Work®’ün itimada dayalı ideolojisi dünyanın her yerinde çalışan odaklı ve yüksek inanç kültürü yaklaşımı ile eksiksiz işyeri kültürlerinin inşa edilmesine katkı sunuyor. Tertiplere itimat temelli tahliller gerçekleştirdiklerini belirten Eyüp Toprak, “Güven prensibi, bir alakayı ve stratejiyi belirliyor. Çalışan inanıyor mu ve bir paydaş mı? İnanç, gurur ve ekip ruhunu sürdürmek, şirketlerin sunduğu bir dizi avantajı hayata geçirmekten çok daha güç olsa da, bunların tümü üzerinde çalışmak isteyen rastgele bir tertip için ulaşılabilir bir maksat aslında. 30 yıllık geçmişimizle edindiğimiz bilgiler doğrultusunda OLAĞANÜSTÜ işyeri, çalışanların başkanlarına duydukları inanç seviyesi, işlerinden duydukları gurur ve birlikte çalıştıkları grup arkadaşlarından ne kadar keyif aldıkları ile ilgili. Bunu kültürüne entegre edebilen tertipler, değişen şartlar ne olursa olsun, çalışan bağlılığı ve yeni yetenekleri bünyesine katma konusunda meşakkat yaşamamaktalar” dedi.

Great Place to Work®’ün Trust Index™’i kurumdaki GÜVEN’i 5 boyutta inceliyor

5 boyut üzerinden çalışanların mevcut kurum kültürü hakkındaki tecrübelerinin ölçümlenmesini sağlayan Great Place to Work® modeli, üç temel alakanın kalitesine ışık tutuyor. Güvenilirlik, hürmet ve hakkaniyet boyutları çerçevesinde çalışanlar ile yöneticiler ortasındaki alaka; gurur boyutu açısından çalışanlar ile yaptıkları iş ortasındaki münasebet; grup ruhu boyutunda da birlikte çalıştığı ekip arkadaşları ile ortasındaki alaka.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı